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Cet atelier, centré sur la pratique et l'action, permet de repartir avec des outils directement applicables pour piloter la performance financière de l'entreprise. ​

Public visé​

Tout public 

Prérequis

• Ordinateur ou papier/crayon 
  

Objectifs de l'atelier

Savoir construire un plan financier simple, identifier les principaux KPIs et utiliser des outils concrets pour piloter la performance de l'entreprise. ​

Contenu de l'atelier

1. Introduction & enjeux (10 min)

• Brève présentation de la planification financière et des KPIs.   
• Pourquoi c'est crucial pour la rentabilité et la gestion de l'entreprise.  ​

2. Les fondamentaux (10 min)

• Présentation des éléments clés : budget, prévisions, trésorerie, seuil de rentabilité, marges.
  
• Définition des KPIs financiers incontournables (CA, marge brute, cash-flow, BFR, ratio de rentabilité, etc.). ​

3. Mise en pratique (30 min) 

• Cas pratique en petits groupes : 
• • Élaboration rapide d'un mini-plan financier pour une activité fictive (ou réelle de l'entreprise). 
  • Choix de 3 à 5 KPIs pertinents pour piloter ce plan. 
  • Utilisation d'un tableau de bord simple (modèle Excel fourni). 
• Restitution collective : chaque groupe présente ses choix et justifie ses KPIs. 

4. Synthèse & outils à emporter (5 min) 

• Conseils pour intégrer la planification financière et les KPIs dans le quotidien. 
• Remise de modèles de tableaux de bord et d'une fiche-mémo sur les KPIs. 

5. Questions & échanges (5 min) 

• Réponses personnalisées et partage d'expériences.

Préparation

Aucun

Horaire : 9H30 - 10H30

Salle : Yourtes